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事業失敗を乗り越え再起した起業家たちのリアルな体験談インタビューサイト
記事一覧
- 創業メンバー間の役割分担の曖昧さとスキル偏重が招いた事業停滞：「なんとなく」で始めた組織づくりから学んだこと
- 初期メンバー間の役割とビジョンのズレが招いた事業停滞：熱意だけでは乗り越えられなかった壁
- 体裁先行が招いた資金ショート：華美なオフィスと過剰投資の失敗から学んだ事業存続の本質
- 創業期の成功モデルが通用しなくなった：拡大期マネジメントの失敗から学んだ組織再生の道
- 集客チャネル構築の失敗が招いた売上不振：プロダクト偏重から学んだマーケティング戦略の重要性
- 情報漏洩が招いた事業停止の危機：セキュリティ軽視の失敗から学んだ信頼回復の道
- 安易な業務提携が招いた事業損失：契約とリスクの見落としから学んだ再起の道
- 手広くやりすぎた結果の事業縮小：経営リソース集中から始まった再起への軌跡
- 広告効果測定の仕組み不在が招いたマーケティング費用肥大化：投資判断の曖昧さから学んだこと
- コア業務のアウトソース依存が招いた事業停滞：自社リソース軽視の失敗から学んだ再起への道
- 社会的な視点欠如が招いた事業撤退：サプライヤー労働問題から学んだ「儲け」の真の意味
- 安易な値付けが招いた利益ゼロ事業：価格戦略の失敗から学んだ価値設定の重要性
- プレッシャーに押し潰された事業：自己犠牲の果てに学んだバランス経営の哲学
- 幹部による背信行為が招いた事業存続の危機：信頼が生んだ落とし穴から学んだ内部統制の重要性
- 『誰に売るか』を見誤った創業期：ターゲット設定ミスとピボットの失敗から学んだ再起への道
- 従業員のモチベーション低下と離職が招いた組織崩壊：人が最大の資産だと気づいた再起の道
- 知的財産侵害訴訟が招いた事業停止：法務リスク軽視から学んだ再起への道
- 社内コミュニケーション不足とビジョン共有の失敗が招いた組織崩壊：メンバーとの断絶から学んだ組織再建の哲学
- サービスリリース後の顧客対応の失敗：顧客体験軽視が招いた事業縮小から学んだこと
- 海外市場の文化・商習慣理解不足が招いた事業撤退：ローカライゼーションの失敗から学んだこと
- 熱意だけでは事業は回らなかった：経営計画と数字の軽視が招いた失敗と再起
- ニッチ市場への固執が招いた事業の限界：市場変化への対応遅れから学んだ再定義の道
- 安易な契約書締結が招いた事業中断の危機：法務リスク管理の重要性から学んだ再起の道
- 顧客の声に応え続けた結果の事業停止：全ての要望を叶えようとして陥ったリソース枯渇の罠
- VCとの交渉決裂が招いた資金ショートの危機：期待値のズレから学んだ自立経営の重要性
- 外部環境の激変に翻弄された事業：サプライチェーン危機とコスト高から学んだ再起への道筋
- 過去の成功モデルへの固執が招いた事業停滞：変化への適応遅れから学んだ再起の道
- キーパートナーとの契約解除が招いた事業停止危機：信頼関係構築の重要性から学んだ再起の道
- 過度な自信と市場検証不足が招いた事業撤退：「売れるはず」の慢心から学んだこと
- 自己資金と過剰借入が招いた個人の破綻危機：事業と人生を守る資金計画の失敗から学んだこと
- 機能過多とユーザー不在が招いた事業頓挫：プロダクト開発の失敗から学んだ真のユーザー価値
- M&A後の文化衝突が招いた事業停滞：組織統合の失敗から学んだこと
- 燃え尽き症候群が事業を止めた：心身の限界から学んだ持続可能な経営の軌跡
- 景気後退で露呈した脆弱性：外部環境への備えの甘さから学んだ事業基盤強化の軌跡
- 競合の模倣と価格競争が招いた事業縮小の危機：差別化とブランディングで再起した軌跡
- 市場調査不足が招いたターゲット不在の事業頓挫：顧客を知ることから始まった再起への道
- 「自分しかできない」が事業を止めた：属人化リスクから学んだ事業基盤構築の軌跡
- 知識不足と慢心が引き起こした多角化事業の頓挫：原点回帰で掴んだ再起への道
- 予期せぬ法改正への対応遅れが事業停止を招いた危機：規制変化を乗り越え再起した軌跡
- データに基づかないオンライン広告の失敗：巨額の損失から学んだマーケティング再構築の軌跡
- 過大な先行投資が招いた資金枯渇の危機：計画性の甘さから学んだ再起への道
- 技術革新への対応遅れが招いた窮地：変化を味方につけ再起した軌跡
- 一本足打法の落とし穴：主要取引先喪失から立ち直った事業再生の軌跡
- 人の問題が事業を止めた：採用・育成の失敗から学んだ組織再生の道筋
- 甘い資金計画と予測外の事態：資金ショートが突きつけた起業の現実
- 共同創業者との決別が招いた事業停止：信頼関係の崩壊から学んだ再起の哲学
- 良いプロダクトだけではダメだった：市場ニーズとのズレから学んだ再起への道
- 急成長の落とし穴：拡大戦略の失敗から学んだ事業再生の道筋